Die eigentliche Transformation des Gesundheitswesens beginnt erst. In drei bis fünf Jahren wird generative KI in vielen Arztpraxen und Spitälern nicht mehr als separates Werkzeug genutzt, sondern fester Bestandteil der Praxissoftware sein. Während einer Konsultation dokumentiert sie das Gespräch automatisch, fasst die Krankengeschichte zusammen, schlägt passende Leitlinien oder Therapieoptionen vor, erstellt den Arztbericht und bereitet Überweisungen oder Rezepte vor. KI-Agenten werden zudem administrative Aufgaben übernehmen, Termine koordinieren oder Informationen aus verschiedenen Systemen zusammenführen.

Dadurch verändert sich auch die ärztliche Tätigkeit. Weniger Zeit wird für Dokumentation und Informationssuche benötigt, mehr Zeit bleibt für jene Aufgaben, die keine KI übernehmen kann: komplexe Entscheidungen, Kommunikation, Empathie und die gemeinsame Entscheidungsfindung mit den Patientinnen und Patienten.

Für Ärztinnen und Ärzte wird deshalb der kompetente Umgang mit KI zu einer neuen Kernkompetenz – vergleichbar mit dem Umgang mit dem Internet oder dem elektronischen Patientendossier. Entscheidend ist nicht, jede technische Entwicklung im Detail zu verstehen, sondern die Möglichkeiten und Grenzen der Systeme richtig einschätzen und ihre Ergebnisse kritisch beurteilen zu können.

Die Arztpraxis der Zukunft wird deshalb nicht von KI oder von Menschen allein geprägt sein. Erfolgreich werden jene Praxen sein, in denen beide ihre jeweiligen Stärken optimal verbinden. Generative KI wird Ärztinnen und Ärzte nicht ersetzen – sie wird zu einem selbstverständlichen Mitglied des Behandlungsteams.